спикеры 2026

Менеджмент 3.0 в медицине: от контроля к вовлечённости команды

Цена медицинского конфликта: моральный вред, уголовные дела и судебные решения, к которым клиники не готовы

Зачем госам идти в частный маркетинг?

От контент-плана до управленческой аналитики: пять точек роста для клиники с AI

Судебно-медицинская экспертиза: как суды оценивают клинические данные

Что клиникам нужно знать о телемедицине в 2026 году: актуальные возможности и риски

Клиника в мессенджере: как перестроить колл-центр клиники под продажи в переписках

«Большой куш» холдинга «Медика»: как повысить конверсию лида в запись до 100%

Общая цель — пациент: как «УГМК-Здоровье» выстраивает системную работу с ПроДокторов

Как врачу построить сеть прибыльных клиник, управлять ей и не сойти с ума

Как попасть в ИИ: что нужно сделать, чтобы ChatGPT, Grok и Алиса цитировали вашу клинику и услуги

От качества сервиса к качеству лечения: как сделать клинический результат управляемым

Как за полгода вывели сеть стоматологий из стагнации в трёхкратный рост

Не маркетингом единым. Как сделали выручку ×5 через коммуникацию: кейс федерального центра

Лид в первичку: как первая линия увеличивает продажи эстетики, хирургии и чекапов

Как мы за год удвоили выручку с контекстной рекламы

Системное обучение коммуникации персонала в клиниках

ИИ и шоколадная фабрика: рецепт внедрения без вкуса разочарования

Наставничество на разных этапах жизни в компании: как удерживать специалистов и ускорять выход на результат

Курс на регионы. Как мы переосмыслили продвижение вне Москвы

4 рычага влияния на эффективность медицинского бизнеса

Удержание vs развитие клиента. Переход от повторных визитов к управлению жизненным циклом пациента

Единый стандарт коммуникации: от пилота на 150 врачей в одной больнице до масштаба региона на 35 организаций и 360 врачей

Как «обелить» бизнес, не привлекая лишнего внимания налоговой: 4 медицинских кейса

Кузница кадров через наставничество и грейды: от ассистента до узкого специалиста

6 декретов и 2 робота: как внедрить ИИ в службу сервиса с умом и без потерь

Как открыть клинику на свои деньги и пережить кризис трёх лет

Реальная цена цифровизации: как одно управленческое решение может сломать систему, а пять других помогут выйти из кризиса

Партнёрство врача и куратора как ключевой фактор повышения выполняемости планов лечения

Как сеть клиник Будь Здоров создаёт из премиум-сегмента долголетия массовый продукт

Как победить синдром раскаяния покупателя и снизить индекс оттока пациентов: исследование влияния клиентского сервиса на LTV компании

Осознанный ребрендинг: как мы теряли пациентов из-за узкоэкспертного позиционирования

Практикум по открытию прибыльной клиники